Фаундер должен заниматься наймом 30% от своего времени

Редко вижу крутые интервью. Но именно это достойно внимания

Основные тезисы, которые вынес для себя:

1. Основная сила силиконовой долины в нетворке - не обязательно быть в долине, делайте свой нетворк как возможно

2. Быть неадекватно амбициозным, ваш проект должен иметь потенциал изменить индустрию

3. Всегда иметь 2-3 варианта развития событий и не ставить все усилия на одно (как раз участие во многих проектах и проработка планов B,C,D etc даёт больше насмотренности и успех в нескольких проектах сразу)

4. Не быть competitive blind. Многие говорят «у меня нет конкурентов» и это зачастую неправда. Такие основатели не видят своих конкурентов и вряд ли преуспеют.

5. Постоянно общайтесь с потенциальными талантами, чтобы в нужный момент их нанят

Если основатель занимается меньше 30% времени наймом, он делает что-то не так

6. Рид Хофман нанимает по рекомендациям, а не по интервью (если есть выбор)

Звоним тому, кто рекомендовал и говорим: «Человек - это совокупность сильных и слабых сторон. Если вы не назовете слабую сторону, то я подумаю, что она так плоха, что не найму его»

Как работать с отговорками:

-Он перфекционист (говорит рекомендующий) -То есть делает свою работу долго? (спрашиваем мы)

-он просто работает много -то есть выгорает и теряет интерес к проекту? Или недостаточно умен, чтобы делать свою работу быстро?

И пушим человека до реального ответа

Например итоговый ответ первого рефа: «Он немного дезорганизован»

Звоним второму и говорим: «Я слышал он немного дезорганизован, можете немного подробнее об этом рассказать?»

7. «Худший AI, который ты используешь, это AI, который ты используешь сегодня»

AI учится, надо начать использовать его как можно раньше и как можно больше

Когда проверяете идеи, просите AI выступить в роли критика, а потом скажите: «Теперь дай максимум аргументов в мою пользу»

8. Бизнес, который блитскейлит выиграет бизнес, который не блитскейлит

После интервью начал читать его книгу - Blitzscaling: The Lightning-Fast Path to Building Massively Valuable Companies

Прикрепляю предисловие от Била Гейтса по этой книге. Возможно, и вас вдохновит на прочтение 😊